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以新制造工程办理鞭策中国度具冲破式成长

2019-07-09 03:59:38 来源:亚博 作者: 629
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近年来,我国度具行业会商最多的话题无疑是“转型”,市场也在倒逼企业在焦点合作力要素方面,必需升级才能可持续成长,因而,任何企业,在设想、制造、质量、环保和人才方面,都必需立异,必需通过尺度化、规范化、消息化等提拔企业办理程度,使企业在效率、质量、成本、交期和柔性方面有合作力,从而达到企业升级的方针。而这些办理思维和方式以及预期的成果,恰好是制造工程的全数内容,也是制造工程办理的终极方针。
目前,对于中国制造业而言,最匮乏的就是对制造工程的高程度办理,形成了资本的华侈、效率的低下和不良的质量。为了实现“制造大国”到“制造强国”的改变,国度也已制定了《中国制造 2025》,这也为我们家具行业实现制造强国供给了步履纲要。
从2015年至今,深圳家具协会在全行业通过实施 “中国绿色家具优品”、“深圳尺度”(家具类)及“参展商质量星级评定”等尺度和质量升级项目,立异性地对企业的制造工程起到了庞大的推进和鞭策感化,同时也深深感遭到企业在制造工程办理方面及其亏弱的情况,以及企业对这方面提拔的强烈巴望和火急需求。
为了更好地办事深圳甚至全国的家具企业,助力企业的转型升级,切实为企业供给帮忙,在深圳家具协会的主导下,建立了“深圳家具制造工程研究院”,特邀行业出名专家刘晓红博士担任院长,依托她多年的讲授科研根本和在制造工程办理方面多年的堆集和丰硕经验,率领研究院的团队,帮忙中国度具企业实现冲破式成长。
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刘晓红
深圳家具制造工程研究院院长

专注制造工程办理,
提拔企业焦点合作力
深圳家具制造工程研究院,英文名为“Institute of Furniture Manufacturing Engineering, Shenzheng,缩写IFME, 能够念成“If me”,隐含的意义是“若是让我来帮您,您将与众分歧”。简而言之,深圳家具制造工程研究院,就是专为家具制造企业和上游供应链企业进行制造工程办理与办事的第三方机构。
“工程“是指产物在工场加工时发生变化的过程,具体来讲,就是当有序进行某项系统性的工作时,将此中的跟尾处(也称节点)称为工程。对该过程进行的办理就是工程办理。如沙发制造工程,板式制造工程,也能够是拆卸工程,包装工程等,能够是系统工程,也能够是局部工程。
目前,家具制造也发生了翻天覆地的变化,互联网和消息化手艺,既给企业带了前所未有的机遇与便当,也给很多保守企业带来了庞大的成长瓶颈。在今天讲究个性化的时代,“定制”曾经常态化,这对企业的应对市场的能力、速度、质量和成本节制能力提出了更高的要求。
因而,保守的制造工程办理(Process Management),次要聚焦在“出产环节”,只关心P(效率)、Q(质量)、C(成本)和D(交期)上,这曾经不能满足市场对企业的要求,必需使用新的制造工程办理(Innovation Process Management)思维和方式,才能帮忙企业不只在出产和产物上具有合作力,也要在人员与组织的优化上,营业布局的调整上,以及应对系统变化的办理上帮忙企业提拔整个系统的合作力。例如图1、图2,新型定制家具企业的出产系统形成和一种新手艺的数据流程,都是制造工程办理研究的对象和办理范围。
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▲ 图1 新型定制家具企业的出产系统构成
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▲ 图2 智能封边手艺的数据流程
刘晓红院长起首指出,虽然家具企业都在不竭立异,不竭升级,但从底子上没有本色性的变化,在环节的出产模式的立异方面,在设想思绪和使用新手艺的手段上,在尺度和尺度化的根本扶植上,在人才培训和提拔职业素养方面,在消息化扶植方面,无论是在关心度、注重度和人力、资金投入方面都很亏弱,因而,企业也难以构成比力强的合作力。
在谈及这个“研究院”创立的目标时,刘晓红院长的思绪很是清晰,她说:“过去企业总在谈“浅笑曲线”(图3),谁都想做“研发和发卖”两头,都认为制造是低端的,没有什么钱赚,都想把制造甩给别人,本人赚亚博高附加值的两头。
殊不知,没有制造哪有“浅笑曲线”?没有制造哪有新的价值?没有制造哪有益润?并且,制造是最主要的缔造“溢价”的部门,也最能表现企业缔造利润的能力和程度,这无论从“日本制造”,仍是 “德国制造”、都曾经证了然这个结论。例如,2005年6月,日本《2004年度制造业白皮书》通过对近400家制造业企业的调查也验证了认同“制造&拆卸”利润率最高的企业很是多。
而之所以中国制造业被浅笑曲线所利诱,底子缘由是中国的制造业办理程度还很掉队。这反映出来的成果就是出名的与浅笑曲线相对的“拱形曲线——武藏曲线”(图4);但同时,制造也是最为复杂的,美国办理专家把制造比作“企业的心房”,由于企业所有的资本,都要通过输入到这个出产系统里,通过一个个工序的毗连和消息、物料的流动,完成输出的产物或办事。而这每个工序与工序的毗连都是一个“节点”,每一个“节点”都是一个“工程”,通过对“单一工程”和“系统工程”进行办理、优化,使资本最大化地缔造出新的价值。
对单个或系统工程的办理与优化,这就是我们这个研究院但愿帮忙企业做的工作,并但愿通过这个工作而获得的价值,无论是经济价值,仍是全体办理程度的提拔,都能够让企业更有持续的合作力。
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▲ 图3 浅笑曲线(Smile Curve)
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▲ 图4 武藏曲线(Musashi Curve)
总之,无论从什么角度,对于家具企业的制造工程进行办理和节制,优化和提拔,都是企业必需要做的工作,也是企业在新的一轮合作中获胜的法宝。
关于“研究院”的具体工作思绪,刘晓红院长也言简意赅地做了总结。她说:“不管是出于企业需求,仍是行业成长的需要,深圳家具制造工程研究院,都将以制造工程办理为己任,起首帮忙企业诊断整个出产系统具有的显性和隐性问题,通过数据和现状研究与阐发,给出处理方案;
其次,按照企业的出产体例和产物特点,逐渐帮忙企业优化流程,调整出产模式;再按照企业在尺度方面的缺失问题,帮忙企业逐渐成立相关尺度;并通过对症下药的办理和专业培训,不只要改变办理层和员工的旧思维,更要帮忙企业成立“进修型企业”的机制和模式,使高层和员工的自主进修和自我前进常态化;
最初通过项目标阶段性成果的评审,再提出新一轮的制造工程办理方针,使企业在这种PDCA(打算、施行、评价和处置)戴明环的螺旋上升中,达到企业自我否认而再生的健康成长,并在质量、效率、交期、成本和柔性方面等方面,有持续地提拔和前进,从而提拔企业的焦点合作力。”
树立制造工程思维,
实现企业冲破式成长
2016年,习近平主席致第39届国际尺度化组织大会的贺信中提到:尺度是人类文明前进的功效。从中国古代的“车同轨、书同文”,到现代工业规模化出产,都是尺度化的活泼实践。陪伴着经济全球化深切成长,尺度化在便当经贸往来、支持财产成长、推进科技前进、规范社会管理中的感化日益凸显。
在谈及若何升级企业的制造工程程度的问题时,刘晓红院长一针见血地指出:“尺度是环节。她说,尺度是聪慧,尺度是根本,尺度是助力。习近平主席曾指出,尺度助推立异成长,尺度引领时代前进。因而,一切勾当都必需成立尺度,才能包管高效率和高质量。“制造工程”办理就是帮忙企业成立尺度的过程。
通过对手艺、设想、工艺、功课、设备、仓储等方方面面的勾当,通过尺度化的过程成立尺度,最终建立一套企业可施行、好使用、又高效,并能在系统的各“节点”之间能快速响应和无缝对接的尺度系统(见图5)。
这一切,起首需要企业树立尺度化思维和用户导向思维,完全改变保守“以产定销”的制造模式,向“客户化定制”快速转型。在这个转型过程中,借助大数据、云计较、物联网等手段,使得企业快速响应市场需求;并通过摸索先辈的制造模式和制造以价值链为纽带的“供应链”,建立企业的“智能制造生态系统”,从而实现企业的火速化、无效化、绿色化和平安化,实现保守家具制造业的冲破式成长。”
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▲ 图5 尺度化办理消息系统的构成
谈到尺度化与定制化和消息化的关系时,她举了定制企业的一些例子。她说:“现实上,透过对欧派、索菲亚、尚品宅配、维意等定制龙头企业的研究发觉,除了他们在定制思维与模式先人一步的劣势之外,他们在尺度成立和数据扶植等工程办理方面也是不吝重金,才有了“高度尺度化”之下的“高度消息化”;“高度消息化”之下的“高度定制化”(如图6),它们是环环相扣的。
良多企业,上ERP都以失败而了结,不是软件本身的问题,多为企业严峻缺失尺度和尺度化办理,导致紊乱的办理和数据的缺失。没有优良、完美、精准和系统的数据做支持,又怎能包管整个企业资本办理的成功呢?
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▲ 图6 高度消息化之下的高度定制
在刘晓红院长看来,消息化好像当下人人无法离身的“智妙手机”一样,企业没有了这个“智妙手机”,好像瞎子和聋子,难以在以客户为主导的世界里随心所欲,掌控将来。而消息化扶植又离不开“制造工程”扶植和办理。而制造工程最焦点的仍是人才。
即便企业资金再雄厚,实力再强,若是没有人才,一切都是空谈。因而,加强人才扶植,提拔办理层和员工立异思维和专业能力,在机制和工程办理上积极立异,拥抱变化,积极推进改善和立异,必能让企业换发新的活力,实现企业的冲破式成长。
深圳家具制造工程研究院适应时代而生,将依托最专业的制造工程研究和办理手艺,对深圳甚至全国的家具行业,推进尺度及尺度化历程,摸索制造工程办理人才模式,成立无效的质量办理系统,立异出产模式,加速消息化和数字化的扶植,升级制造手艺,实现中国度具制造从量变到量变的转型,从大国到强国的蜕变,最终成为世界家居行业的引领者。
本文由亚博编辑整理亚博-
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